Aufgaben


Von mir als Moderator werden folgende Aufgaben übernommen:
- Konzeptionelle Vorbereitung der Konferenz mit dem Planungsteam
- Erstellung einer Tagungsunterlage für die Teilnehmer
- Moderation der Konferenz
- Nachbereitung der Zukunftskonferenz mit dem Planungsteam (optional)

Profil des Moderators

Frommann, Reinhard 58 Jahre / verheiratet / 1 Kind
Universitätsabschluß Erwachsenenbildung

Arbeitsschwerpunkte

Beratung
Gestaltung personenbezogener Veränderungsprozesse im Rahmen von Organisations-entwicklung und Automatisierungsvorhaben in Industrie und Verwaltung. Entsprechende Verankerung in der Organisation.Management CoachingBewertung und Gestaltung betrieblicher UmstellungsprozesseUnterstützung bei der Implementierung einer veränderten oder neue Unternehmenskultur
- Umsetzungs von Retrukturierungsvorhaben
- ProzeßmoderationProjektmanagement

Fabrikorganisation / Arbeitsstrukturierung

Erarbeitung und Umsetzung von Kontrastierenden Analysen des Verhältnisses Mensch/ Technik als Basis für Reorganisation und System-DesignEinführungsstrategien für organisatorische und technische Veränderungen (speziell: Lösung von Akzeptanzproblemen mit Betroffenen)
- qualifizierender Arbeitsgestaltung

Seminare und Trainings
Projektbegleitende und didaktisch aufbereitetete Erstellung und Umsetzung vonTrainingskonzeptenbetrieblichen Qualifizierungsstrategien und –programmen Seminare für Führungskräfte
Moderation von Teams

Gründungsberatung
Unterstützung von Geschäftsgründungen im Bereich von Kleinen und Mittelständischen
Unternehmen in den Bereichen:Erstellung von GeschäftsplänenAufbau- und AblauforganisationCoaching

Transformation in Gruppen
Walt-Disney-Kreativitätsmethode
Open Space
RTSC Real Time Strategic Change (Whole-Scale-Process)
Future Search (Zukunftskonferenz)
Appreciarive Inquiry (Wertschätzende Erkundung)
Action Leaning

Berufliche Stationen
heute - 2003 Geschäftsführer der SfK Software für Kommunen GmbH
heute - 2003 Lehrauftrag OTA Hochschule Berlin
heute - 1998 Existenzgründung DUO CONSULT
1998 - 1988 Senior Berater im Geschäftsbereich Consulting bei der PSI AG
1988 - 1983 Geschäftsführender Gesellschafter der Firma Computerland und DPS, Berlin
1983 - 1978 Hochschulassistent TU Berlin. Umsetzungsprojekte im Rahmen
HDA Humanisierung des Arbeitslebens
1978 - 1974 Studium Arbeitspsychologie und Erwachsenenbildung
1974 - 1970 Betriebsratvorsitzender der Wagner Computer GmbH, Berlin
1970 - 1965 Tätigkeit als Elektromechaniker in der Industrie

Berufliche Erfahrungen und Entwicklungsschwerpunkte
Projektierung, Entwurf und Aufbau einer "Anlage zur Simulation komplexer
arbeitsplatzbezogener Prozesse (ASKAP)". Erstellung eines Versuchdesigns für die -
Simulation eines Backprozesses (Grundlagenforschung Training).

Mitarbeit im Projekt "Neue Arbeitsstrukturen in der Produktion", DFVLR Projektträger
"Humanisierung des Arbeitslebens"

Unterstützung bei der Einführung eines Luftfrachtsystems in Form von Unterweisungen
an diversen europäischen Bodenstationen.

Erstellung eines "ultimate flow concept" für das europäische Logistik-Zentrum eines
multinationalen Konzerns.

Grobkonzept / Referenzmodell eines werksübergreifenden Produktionsleitstands für
ein großes, diverse Produkte und Bauteile produzierendes Werk eines multinationalen
Konzerns.

Sozio-technische Veränderungsberatung Restrukturierung eines Werkes einschließlich
der Einführung neuer Organisationsformen und multifunktionaler Fertigungsteams sowie
Aufbau einer Logistik - Leitstelle.

Organisationsentwicklung in der Berliner Verwaltung und bei Non-Profit-Organisationen.

Projektkoordinator des Verbundprojekts QS-VP6 „Qualitätssicherung bei der Integration umfangreicher Systeme“. QS-VP6 ist ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt, das mit Mitteln des BMBF vom Projektträger für Fertigungstechnik und Qualitätssicherung (PFT) Forschungszentrum Karlsruhe, im Rahmen des Programms „Qualitätssicherung 1992-1996“ gefördert wird.

Entwicklung der „Walt-Disney-Kreativitätsmethode für Gruppen“. Anwendung der Methode in Industrie, Verwaltung und Non-Profit-Organisationen.

Aufbau eines PSI AG Stützpunktes in Südafrika

Crises Management in Multinational Company`s

Beratung bei der Veränderung eines Unternehmens in Komatipoort / Südafrika

Übernahme von Managementfunktionen in Multinationalen Firmen (Europa, Südafrika, Mozambique)

Erarbeitung eines Wirtschaftsorientiertes Standortentwicklungskonzept für den Bezirk Marzahn von Berlin als Bestandteil der Wirtschaftsregion Ost.

Begleitung der Technischen Konstruktion der Flensburger Schiffsbaugesellschaft bei der Einführung von Simultanes Projektmanagement

Implimentierung und Begleitung einer Zukunftskonferenz in Stahnsdorf bei Berlin

Implementierung der „Väterkampagne“ bei der Volkswagen AG
Projekt Work&Life Balance bei der Volkswagen AG

Implimentierung und Begleitung einer Zukunftskonferenz im Bezirk Neukölln von Berlin

Implimentierung und Begleitung des Aufbaus eines Kinder- und Jugendparlament in Teltow bei Berlin

Unterstützung und wissenschaftliche Begleitung Lernende Region Ilm-Kreis

Lehrauftrag / Studieneinheits Manager Cross Culture Management an der OTA Hochschule Berlin, Fachgebiet Personal Mastery / Entreprenuel Mastery

Außerberufliche Erfahrungen
War langjährige Vorsitzender des Deutschen Kinderschutzbundes L. V. BerlinVorstand in der Gesellschaft für Organisationsentwicklung Berlin / Brandenburg e. V.

Referenzkunden (Auswahl)
AGP Arbeitsgemeinschaft Partnerschaft in der Wirtschaft E.V.
Aufbruch Neukölln
Bernath Atomik GmbH
Bezirksamt Marzahn
Bezirksamt Hohenschönhausen
Bezirksamt Charlottenburg
Black Management Forum (South Africa)
Bundesdruckerei
Caritasverband
Deutsches Rotes Kreuz
Deutsche Lufthansa
FSG Flensburger Schiffsbau Gesellschaft
Gemeinde Teltow bei Berlin
Gemeinde Stahnsdorf bei Berlin
HAPA Handelsorganisation
Hutschenreuter AG
LAG Landesarbeitsgruppe für die Zahnerhaltung Berlin
Lernnende Region "Bildungsbrücke Berlin-Brandenburg"
Lernende Region ILM-KREIS
IEF Werner GmbH
MPI
Proctor & Gamble
Ponta Malongane (Mozambique)
Telekom
Volkswagen AG
Wohnbaugenossenschaft „Humboldt Universität“ e.G
Rank Xerox



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